為保障對標一流企業價值創造行動有序展開，滄州供排水專門成立對標提升價值創造行動工作領導小組，小組結合企業運營實際制定了包含6大價值領域、19項具體工作任務的措施清單及實施方案，進一步明確各部門、各專業在水務行業中所處定位，為后續優化對標工作思路提供依據，確保對標世界一流企業價值創造行動各項舉措有效執行、落到實處。
 

 

 

　　為全面提升管理能力與業務水平，提高工作效率滄州供排水持續開展多批次、全方位、深層次、多領域的對標交流學習活動，通過實地考察、遠程會議、座談研討等多種形式，先后與紹興水司、鄭州水司、寧波水表廠家等行業知名單位展開深入交流，學習其區塊化管理、降本增效、漏損治理等方面的先進經驗，并結合自身實際情況，不斷優化做法，以適應公司實際需要，持續提升企業經濟效益。

 

 

　　為全面提升服務水平，高效穩定供水，滄州供排水積極推行區塊化管理，通過智慧水務分區計量將服務區域科學地劃分為12個區塊，每個區塊結合自身實際情況定制專門的降差方案，區域負責人日常對管線分區水量、片區夜間最小流量等數據進行分析及時發現漏損問題，同時在片區內積極開展管線測漏工作依托地理信息巡檢系統及手持設備，快速識別修補漏點，將供水管網對產銷差率的影響降到最低。2024年上半年公司合并口徑售水量較去年上升5.16%，自來水產銷差率為10.3%，處于行業領先地位。
 

 

　　下階段，滄州供排水將充分發揮標桿企業作用，持續強化內控機制，細化管理模式，著力打造覆蓋面廣、實用性強的對標行動體系，推動供水工作高質量發展，助力企業實現效益效率最大化。

 

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