為持續(xù)開展黨的十九大精神進車間、進班組、進一線活動。圍繞集團“創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略”工作要求，深入推進班組建設，更好地發(fā)揮優(yōu)秀班組的骨干和帶動作用，4月24日，集團工會聯(lián)合企業(yè)文化推進小組，組織各基層單位分管領導和優(yōu)秀班組長代表，先后到引大入港黃驊管理站與渤海新區(qū)公司開展班組建設交流會。

    首先，全體與會人員實地參觀了引大入港黃驊管理站，在班組長劉斌的帶領下對班組建設資料、衛(wèi)生環(huán)境、工作廠區(qū)進行了全方位的觀摩學習。隨后，大家一同在渤海新區(qū)公司進行了集團班組建設工作經(jīng)驗交流會。引大入港公司黨支部書記趙建新代表引大公司領導班子就班組建設工作進行了介紹和匯報，對經(jīng)驗做法進行了分享，包括班組管理、生產(chǎn)、安全、制度、文化活動等內容。獲得2017年度集團“金牌班組”及“優(yōu)秀班組”的班組長就本班組建設實際工作經(jīng)驗和心得體會同與會人員進行了分享，介紹內容詳細實用，體現(xiàn)出班組建設的嚴格標準規(guī)范，受到大家的一致認可。

    集團工會副主席韓廣麗在會上講了幾點意見。她強調班組建設是集團一項重要工作，各單位負責人要高度重視，認真部署，確保班組建設取得實實在在的成效。首先要提高對班組建設的認識，把班組建設當做基層管理工作的抓手。二是要結合自身實際，認真借鑒各單位班組建設先進經(jīng)驗做法，外樹形象，內抓管理，創(chuàng)造自己的特色。三是加強班組考核制度建設，提高優(yōu)秀班組評選工作標準，及時對班組建設情況進行督導，推動班組建設各項工作有序開展，為打造“負責任 有溫度”的供排水企業(yè)提供有力保障。

    會后，與會人員還一同對渤海新區(qū)公司的營業(yè)收費大廳和制水生產(chǎn)運行車間進行了實地觀摩，大家邊走邊看，邊學習邊記錄，并就實際問題進行了積極探討和交流。這次交流會，不僅使大家學習到先進的經(jīng)驗和做法，更看到了自身存在的問題和不足，為今后開展相關工作起到了積極的示范指導作用。